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华泽铝电进一步固化运营转型阶段工作

【铝道】根据中铝公司运营转型的总体部署，并结合实际，华泽铝电公司组织按照运营转型 五步法 的步骤和要求，规划下一步运营转型工作计划，进一步巩固深化运营转型阶段工作。

为巩固运营转型所取得的成果，公司组织按照运营转型冰箱模具 五洗车机步法 的步骤和要求，对启动阶段和固化阶段确卡簧定的实施计划进行再分析。结合生产实际，对于长期存在的问题，且无法得到及时完成的项目，重新按照运营转型 五步法 进行重新诊断、设计、实施、固化，作为新项目列入电脑电池工作计划内。在 五步法 应用中要相互衔接，强调逻辑性，在强化持续改进中，针对性地采取措施，防止项目反复。要求在运营转型工作计划中，明确各项工作的阶段目标与完成的时间节点。积极探索运营转型与日常管理完全融合的工作机制，快速有效地解决运营转型过程中遇到的问题及困难，实现了日常生产经营与运营转型的 无缝对接 ，促进了各国内与国外水平还有1定差距项工作的稳步推进。

通过下一步运营转型工作计划的实施，扎扎实实地推进巩固运营转型成果，大胆探索实践，认真总结提炼，努力完成好运营转型各项任务，促进各方面工作有效开展，不断13） 位移测控精度：不大于示值的0.5％提升企业综合竞争能力。